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生产环境实跑 MVP · 开放投资

一款无需 VPN 也能用的通讯应用 在别人已经用不了的地方

Private 是一款端到端加密的 P2P 通讯应用:消息在设备之间直接传输——无需手机号、无需邮箱、无需应用商店。产品已在生产环境运行——现在就打开,给谁发条消息试试。

打开正式版应用不是原型也不是效果图:可用的网页版和 PWA,无需安装。
本页缩写的含义

投资资料常用缩写——以下为本页所用术语的解释。

MAU
月活跃用户——一个月内的独立用户
DAU
日活跃用户——一天内的独立用户
ARPU
每用户平均收入
ARPPU
每付费用户平均收入
LTV
用户终身价值——用户全程带来的总收入
churn
流失率——一段时间内流失的客户比例
conversion
转化率——访客中成为买家的比例
netMargin
净利率——扣除全部成本后的利润占收入比例
postMoney
融资后公司估值
pri-vat.chat 落地页——产品已上线,网页版免安装打开
pri-vat.chat 落地页——产品已上线,网页版免安装打开
安全与通话:端到端加密、服务器不留存、带备用路径的路由
安全与通话:端到端加密、服务器不留存、带备用路径的路由

现在已经能用的部分

产品已完成并正常运行。同时把话说明白:我们还没有做过任何推广——目前使用它的只有测试人员,变现也尚未开启。本轮融资投向的是大规模广告投放以及承接这些流量的基础设施,而不是研发。

为什么是现在

俄罗斯的窗口是开着的

MAX 解决不了跨境沟通,而境外应用越来越依赖 VPN 才能使用。

每个人都有人在国外

1 到 10 位在国外的亲属、朋友或同事——这是日常需求,不是偶发场景。

通讯应用天然具有传播性

为了解决自己的问题,用户必须把对话的另一方拉进来。每对成功连通,至少就是两个用户。

三道门槛同时消失

不需要 VPN、不需要手机号、不需要应用商店——浏览器直接进入。

市场规模——看数据,不看感觉

我们不去和 Telegram 争它的十亿用户。我们看的是:这十亿几乎没有被变现,而我们所在区域的跨境沟通是坏的。1000 万 MAU 的情景相当于今天 Telegram 的 1%——那是途中的一站,不是天花板。

10 亿
Telegram MAU,2025 年 3 月

这是品类的体量。一年前是 9.5 亿——仍在增长

约 1.5%
为 Telegram Premium 付费

截至 2025 年 5 月 1500 万订阅:整个品类大约每七十个用户才变现一个

3440 万
俄罗斯用户

Telegram 全球第二大市场,人口渗透率约 51%

13 小时/月
俄罗斯使用时长

全球最高,而全球平均约为 4 小时

本轮:每 1% 作价 5 万美元,最高出让 20%

投资人获得的是项目净利润的分成。最低 5%(25 万美元),本轮上限 20%(100 万美元),以 1% 为步长。建议入场:10%(50 万美元)。拖动滑块即可看到您的出资额与回报。

您的股比
10%
投资金额
$500,000
5% · $250,00020% · $1,000,000
1% 的价格: $50,000投后估值: $5,000,000

步长 1%。每个百分点价格固定,因此无论出资多少,公司估值都一致——回报倍数也一样:股比改变的是金额,不是回报率。多位投资人可以按同样条件进入本轮。

您的股比能带来什么

按收入的 35% 净利率测算——这是扣除基础设施、市场、团队与支付手续费后的模型假设。VIP 的 AI 翻译跑在用户自己的密钥上,完全不计入我们的成本。

100 万 MAU · 第 1 年
2.4×
每年相对出资额的倍数
项目净利润 / 年$12,231,660
您分得的部分 / 年$1,223,166
收回出资10 个月
500 万 MAU · 第 2–3 年
12.2×
每年相对出资额的倍数
项目净利润 / 年$61,155,780
您分得的部分 / 年$6,115,578
收回出资6 个月
1000 万 MAU · 第 3–5 年
24.5×
每年相对出资额的倍数
项目净利润 / 年$122,416,980
您分得的部分 / 年$12,241,698
收回出资6 个月

从本轮交割起算:前 3 个月投入基础设施与投放筹备,之后 1–2 个月广告逐步跑量、积累用户。在此之前不存在任何收入。第 5 个月我们做一次指标盘点,确定真实的成本科目与净利润——然后基于真实数据而非假设,讨论投放策略、预算,以及是否向新市场扩张。

三种情景均为模型,不是预测也不是承诺,并且描述的是 1–5 年后的公司,而不是今天的公司。今天它是一个已达生产标准、却一分钱广告都没投过的产品,投后估值 500 万美元;这两幅图景之间的落差,就是全部的投资逻辑。风险投资的回报通常不只来自利润分配,也来自股权价值的增长。

钱花在哪里

无论出资多少,开支科目都一样——变的只是规模。钱少,就是同一套计划在更小的范围内执行:中继地区更少、市场投放更窄。钱多,就是更多广告和全球更多 TURN 节点。

本轮基础设施市场产品与团队储备
$250,000 · 5%$80,000$100,000$50,000$20,000
$500,000 · 10%$150,000$210,000$95,000$45,000
$1,000,000 · 20%$250,000$500,000$180,000$70,000

基础设施指 TURN/STUN 中继网络、地理分布与容错。这不是可选项:在无法建立直连的地方,P2P 应用仍然需要中继。

本轮交割后的路线图

本轮交割第 0 月资金到账,计划与分期条款锁定
基础设施与筹备第 1–3 月在各区域部署 TURN/STUN 中继网络,做压力测试与容错;开启变现($2 基础订阅、Premium、VIP、广告);准备素材、落地页与推荐引擎
广告投放启动第 3 月在此之前不会产生用户——这是诚实的先后顺序,不是措辞上的谨慎
用户基数建设第 4–12 月目标为情景 A:100 万 MAU,推荐闭环跑通,首批企业客户
规模化第 2–5 年情景 B 与 C:500 万与 1000 万 MAU;企业线成为第二台收入引擎

变现:五条收入线

基石是每位用户支付的每月 $2 基础订阅:从第一天起就有可预测的收入,且不依赖转化率。Premium、VIP、广告与企业线在此之上叠加。所有收入线目前都还没开启——已经设计完成,只等用户基数。本轮买的是给成品的分发。

基础订阅 · 全员

$2 / 月

每位用户为服务本身每月支付 $2。为什么行得通:便宜——比任何 VPN 都便宜,而且根本不需要 VPN;连接稳定、不被封锁;完全匿名——无需手机号、邮箱和个人资料。$2 是没人会讨价还价的价格,而基础订阅从第一天起就带来可预测的收入,无论用户是否购买 Premium。

Premium

$9 / 月 · 季付 $7 · 年付 $5

成倍提升的文件上传速度与数据传输额度、更高的通话质量、当前全部功能,以及独有的高级用户头像框。季付折合每月 $7,年付折合每月 $5。模型中:每位订阅用户平均月收入 $7.2(按付费周期结构测算,并扣除推荐计划送出的免费时长),转化率 5%——对比 Telegram 的约 1.5%。

广告 · B2B

约 1.5 美元 CPM

群组内的推广贴文面向所有未付费用户,以及合作频道中的全部用户。定价参照 Telegram Ads 模型:约 $1.5 CPM,每位用户每月约 28 次曝光。Premium 与 VIP 用户不看广告——两条线互相强化。

企业版通讯 · B2B

1 万美元 + 订阅

以客户品牌、域名和 PWA 应用交付的白标版本,面向 30 人以上的公司。由公司管理员分配访问权限,并可追溯内部的文件与消息流转——面向需要掌控数字流转的组织。

VIP

100 美元 / 月

包含 Premium 全部功能,另加实时专业 AI 翻译:收到的消息翻译成您设定的语言,您发出的消息翻译成对方设定的语言(群组和频道中仅翻译收到的消息)。关键设计:用户接入自己的 OpenRouter API 密钥,自行选择模型与翻译规则,也可以接入自己的 AI。这样一来,推理成本完全不进入我们的损益表,用户则按自己需要的质量付费,并且自己掌控。另可将商务 AI 接入聊天,代您回答客户关于产品的问题。

开箱即用的企业版通讯

面向 30 人以上公司的白标版本:客户自己的品牌、域名和 PWA 应用。与消费版的区别在于——由公司管理员分配访问权限,并可追溯内部的文件与消息流转。适合重视数字流转管控的组织。

集成费——一次性 1 万美元

含上线、服务器、域名、数据库对接、管理后台,以及前 3 个月的运维托管。自第 4 个月起按人数订阅。年付立减 20%;按月付费无折扣。

员工数每月每年(−20%)
50 人以内$300$2,880
75 人以内$420$4,032
100 人以内$540$5,184
250 人以内$1,100$10,560
500 人以内$1,900$18,240
1000 人以内$3,200$30,720
1001 人以上单独核算单独核算

1000 席位的基础设施成本约每月 70–90 美元——各档位毛利率均高于 90%。定价按客户价值而非成本加成:对企业来说,掌控数字流转的价值远高于一台服务器。

推荐计划——增长引擎

通讯产品本身就逼着用户去邀请:没有对话的另一方,产品就毫无用处。推荐阶梯让这次邀请变得有利可图——而且带来的是对的人,不是随机流量。

条件奖励我们的成本单用户获客成本
邀请 5 人免费 Premium 7 天,一次性,由用户自行激活约 $2.10约 $0.42
邀请 30 人免费 Premium 一个月约 $9约 $0.30
1000+ · 博主任务免费 Premium 一年 + 其推荐用户站内消费的 10% 返现约 $60–108 + 该池消费的 10%约 $0.06–0.11

付费流量每个用户要花 $0.8–2.5。推荐阶梯只需其中一小部分——而且带来的正是用户当初想联系的那个人。每来一个用户,就会把海外的 2–5 个人一起拉进来。

按 MAU 划分的收入情景

按活跃用户规模划分的三种情景,每一种都标注了它所属的时间跨度。1000 万 MAU 是今天 Telegram 的 1%——是途中一站,不是天花板。

收入线100 万 MAU500 万 MAU1000 万 MAU
基础订阅($2 × MAU)$2,000,000$10,000,000$20,000,000
Premium(5% × $7.2)$360,000$1,800,000$3,600,000
VIP(0.5% × $100)$500,000$2,500,000$5,000,000
广告($1.5 CPM)$39,700$198,500$396,900
企业订阅$12,600$62,400$150,000
每月合计$2,912,300$14,560,900$29,146,900
年化 run-rate$3495 万$1.747 亿$3.498 亿

这是模型,不是既成事实。假设:每位活跃用户支付每月 $2 基础订阅;Premium 转化 5%、每订阅用户平均收入 $7.2、VIP 转化 0.5%、每位无 Premium/VIP 的用户每月约 28 次广告曝光、CPM 1.5 美元,企业客户随基数增长。企业客户的集成费(每家 1 万美元)在上述数字之外另计。

敏感性分析:如果转化率低于预期会怎样

我们假设的转化率高于品类基准,这一点我们不藏着。以下是同样 100 万 MAU 的用户基数,在三档转化率下的表现。三列中的 $2 基础订阅、广告与企业订阅收入完全相同——每月约 $2,052,300。

100 万 MAU 下的情景PremiumVIP月收入年化
保守2%0.15%$2,346,300$2816 万
基准3.5%0.3%$2,604,300$3125 万
目标5%0.5%$2,912,300$3495 万

真正的论据是保守那一列,而不是目标列:即便转化率只比 Telegram 的 1.5% 高出一点,项目在 100 万 MAU 的基数上也能超过每年 2800 万美元。$2 基础订阅让收入几乎不受 Premium 转化率影响。

关键指标

推广尚未开始,因此还没有真实的用户基数指标——在上线投放之前本就无从测量。以下是模型的目标值:投放启动后,项目将按这些指标来衡量。

$2 / 月
全员基础订阅

比任何 VPN 都便宜、不被封锁、完全匿名——100% 活跃用户付费

40–55%
DAU / MAU

粘性——每天使用的通讯应用的正常水平

0.6–2.5
K 因子

每位用户发出 2–5 次邀请 × 30–50% 接受率。通讯是极少数用户必须把对话方拉进来的产品

35–45%
D30 留存

通讯是习惯,不是一次会话

5%
Premium 转化率

Telegram 在约 $4 的价位上转化约 1.5%。我们假设更高:Premium 卖的是速度和额度,而产品在 Telegram 需要 VPN 的地方照常可用

0.5%
VIP 转化率

商务人群:工作往来需要跨境沟通的那批人

$2.91
月 ARPU

全收入线混合,100 万 MAU 情景

$0.06–0.42
推荐获客成本

对比付费流量的 $0.8–2.5

> 90%
企业档位毛利率

每 1000 席位基础设施成本 70–90 美元

技术

公开层面——恰好足以理解架构并评估风险。

P2P 传输

设备之间直接连接;消息内容不经过我们的服务器,也不在任何地方留存。

端到端加密

密钥留在设备上;通过 12 个助记词恢复访问权限。

TURN/STUN 中继网络

当无法穿透 NAT 或防火墙建立直连时的备用路径。本轮融资投的正是这部分基础设施。

地理分布与容错

单个地区故障不会拖垮整个网络;通话在弱网和受限网络下依然维持。

Android 与 iOS 的 PWA

不受应用商店限制:即时更新,直接从浏览器安装。

没有手机号、邮箱和个人资料

没有可泄露的东西:个人数据根本不会被收集。

🔒 实现细节、协议与密码学方案不对外公开——技术沟通会由创始人在 NDA 下单独进行。

风险——如实列出

产品尚未投放广告

风险: 通讯工具已可用,但从未做过推广:目前只有测试者在用,变现未开启。

我们的对策: 这正是本轮融资的用途:资金投入大规模广告及其背后的中继基础设施,而非开发。

转化率高于市场基准

风险: 我们按5%的Premium转化建模,而Telegram约为1.5%——我们不隐瞒这一点。

我们的对策: 上方的敏感性表:即使是保守列(转化率仅略高于Telegram),在100万MAU基础上每年也超过2800万美元——$2 基础订阅承担了大部分收入。

网络效应

风险: 如果联系人不在里面,通讯工具毫无用处。

我们的对策: 跨境通讯之痛促使用户邀请他人:人们成群到来——家人、朋友、工作群——而非单个加入。

中继成本随负载增长

风险: 通话是最昂贵的流量;用户基数增长,中继账单也随之增长。

我们的对策: P2P优先:中继仅作后备,而Premium恰恰变现最活跃的用户——负载自己养活自己。

监管压力

风险: 端到端加密通讯工具面临越来越多的监管关注。

我们的对策: 不收集个人数据,通过应用商店之外的PWA分发,企业线不依赖消费者监管。

与免费巨头竞争

风险: WhatsApp和Telegram拥有数十亿用户和免费产品。

我们的对策: 在它们有规模的地方,要么跨境通讯对这类用户不可用,要么需要VPN。Private的切入点就是「开箱即用」。

准备好谈本轮的进入条件了吗?

打开应用,把任何问题抛给本页的 AI 顾问——然后直接联系创始人。条款、分期与股东协议由创始人当面商谈。

直接联系:WhatsAppTelegram

所有前瞻性数字均为模型估算,不构成收益保证。技术实现细节在 NDA 下披露。