تطبيق مراسلة يعمل بدون VPN حيث لم تعد الآخرى تعمل
Private تطبيق مراسلة P2P بتشفير طرف إلى طرف: الرسائل تنتقل مباشرة بين الأجهزة — بلا رقم هاتف، بلا بريد إلكتروني، بلا متاجر تطبيقات. المنتج يعمل بالفعل — افتحه وراسل أحدهم الآن.
معاني الاختصارات في هذه الصفحة▾
تكثر الاختصارات في عروض المستثمرين — وفيما يلي شرح المستخدَم أدناه.
- MAU
- — المستخدمون النشطون شهريًا — مستخدمون فريدون خلال الشهر
- DAU
- — المستخدمون النشطون يوميًا — مستخدمون فريدون خلال اليوم
- ARPU
- — متوسط الإيراد لكل مستخدم
- ARPPU
- — متوسط الإيراد لكل مستخدم دافع
- LTV
- — القيمة الدائمة للعميل — إجمالي ما يجلبه طوال فترته
- churn
- — نسبة العملاء المفقودين خلال فترة
- conversion
- — التحويل — نسبة الزوار الذين يصبحون مشترين
- netMargin
- — هامش الربح الصافي — الربح بعد كل التكاليف كنسبة من الإيراد
- postMoney
- — تقييم الشركة بعد جمع الجولة
ما الذي يعمل بالفعل
المنتج جاهز ويعمل. والجزء الصريح فورًا: لم نعلن عنه بعد — لا يستخدمه اليوم سوى المختبرين، والتحقيق من الأرباح غير مفعّل. هذه الجولة تموّل حملة إعلانية واسعة والبنية التحتية التي تحتملها، لا التطوير.
- ✦بنية P2P: الرسائل تنتقل مباشرة بين الأجهزة بلا عقدة تخزين مركزية — لا نقطة اختراق واحدة
- ✦تشفير طرف إلى طرف لكل رسالة؛ حذف تلقائي بمؤقّت؛ حماية من الاعتراض وهجمات MITM
- ✦مكالمات صوت وفيديو بتوجيه ذكي — لا تنقطع على شبكات ضعيفة
- ✦دخول بلا هاتف وبلا بريد إلكتروني: اسم مستخدم ومفتاح فقط، والاسترجاع بعبارة من 12 كلمة
- ✦نسخة ويب بلا تثبيت + تطبيق PWA لأندرويد وiOS
- ✦كل ما سبق يعمل الآن على pri-vat.chat: يفتح ويعمل في هذه اللحظة
لماذا الآن
النافذة مفتوحة في روسيا
MAX لا يحل التواصل عبر الحدود، بينما تتطلب التطبيقات الأجنبية VPN بشكل متزايد.
لكل شخص أقارب في الخارج
من 1 إلى 10 أقارب أو أصدقاء أو زملاء خارج البلاد — حاجة يومية لا حالة نادرة.
المراسلة فيروسية بطبيعتها
لحل مشكلته يضطر المستخدم إلى إحضار الطرف الآخر. كل ثنائي مكتمل يعني مستخدمَين على الأقل.
ثلاثة حواجز تسقط دفعة واحدة
لا VPN، لا رقم هاتف، لا متجر تطبيقات — الدخول من المتصفح مباشرة.
حجم السوق — بالأرقام لا بالانطباعات
نحن لا ننافس تيليجرام على مليارِه. ما ننظر إليه هو أن هذا المليار بالكاد جرى تحقيق دخل منه، وأن التواصل عبر الحدود في منطقتنا معطّل. سيناريو 10 ملايين مستخدم نشط يعادل 1% من تيليجرام اليوم — محطة، لا سقف.
حجم الفئة. كان الرقم 950 مليونًا قبل عام — وما زال ينمو
15 مليون مشترك حتى مايو 2025: الفئة تحقّق دخلًا من مستخدم واحد من كل سبعين
ثاني أكبر سوق لتيليجرام عالميًا، بانتشار ~51% من السكان
الأعلى في العالم مقابل متوسط عالمي ~4 ساعات
الجولة: حتى 20% بسعر 50,000 دولار لكل 1%
يحصل المستثمر على حصة من صافي أرباح المشروع. الحد الأدنى للدخول 5% مقابل 250,000 دولار، والحد الأقصى في الجولة 20% مقابل 1,000,000 دولار، بخطوات 1%. الدخول المقترح: 10% مقابل 500,000 دولار. حرّك المؤشر لترى شيكك وعائدك.
الخطوة 1%. سعر النقطة المئوية ثابت، لذا يبقى تقييم الشركة نفسه مهما كان حجم الشيك — وكذلك مضاعف المبلغ المستثمَر: الحصة تغيّر المبلغ لا معدّل العائد. يمكن لعدة مستثمرين الدخول بالشروط ذاتها.
ماذا تعيد حصتك
الحساب على أساس هامش صافٍ 35% من الإيرادات — افتراض نموذجي بعد البنية التحتية والتسويق والفريق ورسوم الدفع. ترجمة الذكاء الاصطناعي في VIP تعمل بمفتاح المستخدم نفسه ولا تدخل في تكاليفنا.
⏱ يبدأ العدّ من إغلاق الجولة: أول 3 أشهر للبنية التحتية وتجهيز الحملة، ثم 1–2 شهر بينما تتصاعد الحملة الإعلانية وتبني جمهورًا. لا وجود لأي إيراد قبل هذه النقطة. في الشهر الخامس نأخذ قراءة للمؤشرات، ونثبّت بنود التكلفة الفعلية وصافي الربح — ثم نناقش استراتيجية التسويق والميزانية والتوسّع في أسواق جديدة استنادًا إلى بيانات حقيقية لا إلى افتراضات.
السيناريوهات الثلاثة نماذج، لا تنبؤات ولا ضمانات، وهي تصف الشركة بعد 1–5 سنوات لا اليوم. اليوم هذا منتج جاهز للإنتاج لم يُنفق عليه دولار إعلاني واحد، ومقيَّم بـ5 ملايين دولار بعد الاستثمار؛ والفجوة بين الصورتين هي أطروحة الاستثمار كلها. والعائد الاستثماري يأتي عادةً من نمو قيمة الحصة كما من توزيع الأرباح.
أين تذهب الأموال
قائمة البنود واحدة مهما كان حجم الشيك — يتغير النطاق فقط. أموال أقل تعني الخطة نفسها بتغطية أصغر: مناطق ترحيل أقل وتسويق أضيق. أموال أكثر تعني إعلانات أوسع وعُقد TURN أكثر حول العالم.
| الجولة | البنية التحتية | التسويق | المنتج والفريق | احتياطي |
|---|---|---|---|---|
| 250,000 $ · 5% | 80,000 $ | 100,000 $ | 50,000 $ | 20,000 $ |
| 500,000 $ · 10% | 150,000 $ | 210,000 $ | 95,000 $ | 45,000 $ |
| 1,000,000 $ · 20% | 250,000 $ | 500,000 $ | 180,000 $ | 70,000 $ |
البنية التحتية تعني شبكة مرحّلات TURN/STUN والتوزيع الجغرافي وتحمّل الأعطال. ليست بندًا اختياريًا: تطبيق P2P يظل بحاجة إلى مرحّلات حيثما تعذّر الاتصال المباشر.
خارطة الطريق بعد إغلاق الجولة
| إغلاق الجولة | الشهر 0 | الأموال في الحساب، والخطة والشرائح مثبّتة |
| البنية التحتية والتحضير | الأشهر 1–3 | نشر شبكة مرحّلات TURN/STUN عبر المناطق، واختبارات الحِمل وتحمّل الأعطال؛ تشغيل التحقيق من الأرباح (الاشتراك الأساسي 2 $ وPremium وVIP والإعلانات)؛ إعداد التصاميم وصفحات الهبوط ومحرّك الإحالة |
| انطلاق الحملة الإعلانية | الشهر 3 | لا يظهر مستخدمون قبل هذه النقطة — هذا ترتيب صادق لا صياغة حذرة |
| بناء القاعدة | الأشهر 4–12 | الهدف: السيناريو A — مليون مستخدم نشط، حلقة إحالة عاملة، أول عملاء مؤسسيين |
| التوسّع | السنوات 2–5 | السيناريوهان B وC: 5 و10 ملايين مستخدم نشط؛ ويصبح الخط المؤسسي محرّك إيراد ثانيًا |
التحقيق من الأرباح: خمسة مصادر
الأساس هو اشتراك أساسي بقيمة 2 $ شهريًا يدفعه كل مستخدم: إيراد يمكن التنبؤ به من اليوم الأول ولا يعتمد على التحويل. Premium وVIP والإعلانات والخط المؤسسي تأتي فوقه. لم يُفعَّل أي من المصادر بعد — جميعها مصمَّمة وتنتظر قاعدة المستخدمين. الجولة تشتري التوزيع لمنتج جاهز بالفعل.
الاشتراك الأساسي · للجميع
2 $ / شهركل مستخدم يدفع 2 $ شهريًا مقابل الخدمة نفسها. لماذا ينجح ذلك: رخيص — أرخص من أي VPN، ولا حاجة إلى VPN أصلًا؛ اتصال بلا انقطاع وبلا حظر؛ مجهولية كاملة — بلا هاتف ولا بريد إلكتروني ولا ملف شخصي. 2 $ سعر لا يناقشه أحد، والاشتراك الأساسي يمنح إيرادًا يمكن التنبؤ به من اليوم الأول بغض النظر عما إذا كان المستخدم سيشتري Premium.
Premium
9 $ / شهر · 7 $ ربع سنوي · 5 $ سنويسرعة رفع ملفات وحجم نقل بيانات مضاعفان، وجودة مكالمات أعلى، وكل مجموعة الميزات الحالية، وإطار مميز فريد للملف الشخصي. بالدفع الربعي يصبح الشهر 7 دولارات، وبالسنوي 5 دولارات. في النموذج: متوسط إيراد 7.2 دولار لكل مشترك شهريًا (مزيج الباقات بعد خصم الفترات المجانية من برنامج الإحالة)، بتحويل 5% مقابل ~1.5% لدى تيليجرام.
الإعلانات · B2B
≈1.5 $ CPMمنشورات مموّلة في المجموعات تُعرض لكل المستخدمين غير الدافعين، ولكل المستخدمين في القنوات الشريكة. التسعير على نموذج Telegram Ads: ≈1.5 دولار CPM و≈28 ظهورًا لكل مستخدم شهريًا. مشتركو Premium وVIP لا يرون إعلانات — والمصدران يعزّزان بعضهما.
المراسلة المؤسسية · B2B
10,000 $ + اشتراكنسخة white-label بعلامة العميل ونطاقه وتطبيق PWA خاص به، للشركات من 30 موظفًا. مسؤول الشركة هو من يمنح الوصول، وبإمكانه تتبّع حركة الملفات والمراسلات داخليًا — للمؤسسات التي تحتاج التحكم في تداولها الرقمي.
VIP
100 $ / شهركل ما في Premium إضافة إلى مترجم ذكاء اصطناعي احترافي فوري: الرسائل الواردة تُترجم إلى لغتك، ورسائلك الصادرة إلى لغة محدثك (في المجموعات والقنوات: الواردة فقط). القرار التصميمي الجوهري: المستخدم يربط مفتاح OpenRouter الخاص به، ويختار نموذجه وقواعد الترجمة بنفسه، ويمكنه ربط ذكائه الاصطناعي أيضًا. وبذلك لا تقع كلفة الاستدلال على حساباتنا إطلاقًا، ويدفع المستخدم تمامًا مقابل الجودة التي يحتاجها ويتحكم بها بنفسه. إضافة إلى ذكاء اصطناعي للأعمال يمكن ربطه بالمحادثة ليجيب عملاءك عن منتجك.
مراسلة مؤسسية جاهزة من الصندوق
نسخة white-label للشركات من 30 موظفًا: علامتها، نطاقها، تطبيق PWA الخاص بها. الفرق عن النسخة العادية أن مسؤول الشركة هو من يمنح الوصول، ويمكنه تتبّع حركة الملفات والمراسلات داخليًا. مخصصة للمؤسسات التي يهمّها التحكم في التداول الرقمي.
التكامل — 10,000 دولار مرة واحدة
يشمل الإطلاق والخادم والنطاق والتكامل مع قاعدة البيانات ولوحة الإدارة وأول 3 أشهر من الاستضافة. من الشهر الرابع: اشتراك بحسب عدد الموظفين. الدفع السنوي: −20%؛ ولا خصم على الدفع الشهري.
| الموظفون | شهريًا | سنويًا (−20%) |
|---|---|---|
| حتى 50 | 300 $ | 2,880 $ |
| حتى 75 | 420 $ | 4,032 $ |
| حتى 100 | 540 $ | 5,184 $ |
| حتى 250 | 1,100 $ | 10,560 $ |
| حتى 500 | 1,900 $ | 18,240 $ |
| حتى 1000 | 3,200 $ | 30,720 $ |
| +1001 | بالاتفاق | بالاتفاق |
تكلفة البنية التحتية لـ1000 مقعد تبلغ 70–90 دولارًا شهريًا — أي أن هامش الربح الإجمالي في كل باقة يتجاوز 90%. التسعير مبني على القيمة لا على التكلفة: التحكم في التداول الرقمي يساوي للشركة أكثر بكثير من خادم.
برنامج الإحالة — محرّك النمو
تطبيق المراسلة يفرض الدعوة أصلًا: بلا الطرف الآخر لا قيمة للمنتج. سُلّم الإحالة يجعل تلك الدعوة مُجزية — ويجلب الأشخاص المناسبين لا زيارات عشوائية.
| الشرط | المكافأة | التكلفة علينا | تكلفة اكتساب المستخدم |
|---|---|---|---|
| 5 مدعوين | 7 أيام Premium مجانًا، مرة واحدة، يفعّلها المستخدم بنفسه | ≈2.10 $ | ≈0.42 $ |
| 30 مدعوًا | شهر Premium مجانًا | ≈9 $ | ≈0.30 $ |
| +1000 · مهمة المدوّنين | سنة Premium مجانًا + 10% استرداد نقدي من مشتريات من جلبهم | ≈60–108 $ + 10% من إنفاق المجموعة | ≈0.06–0.11 $ |
الزيارات المدفوعة تكلّف 0.8–2.5 دولار للمستخدم. سُلّم الإحالة يكلّف جزءًا يسيرًا من ذلك — ويجلب المُحاور نفسه الذي جاء المستخدم من أجله. وكل مستخدم يصل يجرّ معه 2–5 آخرين من الخارج.
سيناريوهات الإيراد حسب MAU
ثلاثة سيناريوهات بحسب حجم القاعدة النشطة، ولكلٍّ منها الأفق الذي ينتمي إليه. 10 ملايين مستخدم نشط تعادل 1% من تيليجرام اليوم — محطة لا سقف.
| المصدر | مليون MAU | 5 ملايين MAU | 10 ملايين MAU |
|---|---|---|---|
| الاشتراك الأساسي (2 $ × MAU) | 2,000,000 $ | 10,000,000 $ | 20,000,000 $ |
| Premium (5% × 7.2 $) | 360,000 $ | 1,800,000 $ | 3,600,000 $ |
| VIP (0.5% × 100 $) | 500,000 $ | 2,500,000 $ | 5,000,000 $ |
| الإعلانات (1.5 $ CPM) | 39,700 $ | 198,500 $ | 396,900 $ |
| الاشتراكات المؤسسية | 12,600 $ | 62,400 $ | 150,000 $ |
| الإجمالي الشهري | 2,912,300 $ | 14,560,900 $ | 29,146,900 $ |
| معدل التشغيل السنوي | 34.95 مليون $ | 174.7 مليون $ | 349.8 مليون $ |
نموذج لا حقيقة. الافتراضات: كل مستخدم نشط يدفع الاشتراك الأساسي 2 $ شهريًا؛ تحويل 5% إلى Premium بمتوسط إيراد 7.2 دولار لكل مشترك، و0.5% إلى VIP، و≈28 ظهورًا إعلانيًا شهريًا لكل مستخدم بلا Premium/VIP بسعر 1.5 دولار CPM، ونمو العملاء المؤسسيين مع القاعدة. رسوم تكامل العملاء المؤسسيين (10,000 دولار لكل عميل) تُضاف فوق هذه الأرقام.
الحساسية: ماذا لو جاءت نسب التحويل أدنى
نفترض تحويلًا أعلى من معيار الفئة ولا نخفي ذلك. إليك القاعدة نفسها بمليون مستخدم نشط عند ثلاثة مستويات تحويل. الاشتراك الأساسي 2 $ والإعلانات والاشتراكات المؤسسية متطابقة في الأعمدة الثلاثة — ≈2,052,300 دولار شهريًا.
| السيناريو عند مليون مستخدم | Premium | VIP | الإيراد الشهري | سنويًا |
|---|---|---|---|---|
| متحفّظ | 2% | 0.15% | 2,346,300 $ | 28.16 مليون $ |
| أساسي | 3.5% | 0.3% | 2,604,300 $ | 31.25 مليون $ |
| مستهدف | 5% | 0.5% | 2,912,300 $ | 34.95 مليون $ |
الحجة ليست العمود المستهدف بل المتحفّظ: حتى بتحويل يزيد قليلًا عن 1.5% الخاصة بتيليجرام، يتجاوز المشروع 28 مليون دولار سنويًا على قاعدة مليون مستخدم نشط. الاشتراك الأساسي 2 $ يجعل الإيراد شبه مستقل عن التحويل إلى Premium.
المؤشرات الرئيسية
لم تُطلق أي حملة بعد، لذا لا توجد مؤشرات فعلية لقاعدة المستخدمين — ببساطة لا شيء يُقاس قبل الإطلاق. في ما يلي أهداف النموذج: هي الأرقام التي سيُقيَّم بها المشروع بعد انطلاق الحملة.
أرخص من أي VPN، بلا حظر، مجهول الهوية بالكامل — 100% من القاعدة النشطة تدفع
معدل الالتصاق — طبيعي لتطبيق مراسلة يُستخدم يوميًا
2–5 دعوات لكل مستخدم × قبول 30–50%. المراسلة منتج نادر يُجبر فيه المستخدم على إحضار الطرف الآخر
المراسلة عادة يومية لا جلسة عابرة
تيليجرام يحوّل ~1.5% بسعر نحو 4 دولارات. نفترض أكثر: Premium يبيع السرعة والحجم، والمنتج يعمل حيث يحتاج تيليجرام إلى VPN
جمهور أعمال: من تعبر مراسلاتهم المهنية الحدود
مختلط عبر كل المصادر، سيناريو مليون مستخدم نشط
مقابل 0.8–2.5 دولار للمستخدم على الزيارات المدفوعة
70–90 دولارًا من البنية التحتية لكل 1000 مقعد
التقنية
المستوى العلني — بقدر ما يكفي لفهم البنية وتقدير المخاطر.
نقل P2P
اتصال مباشر بين الأجهزة؛ محتوى الرسائل لا يمر عبر خوادمنا ولا يُخزَّن في أي مكان.
تشفير طرف إلى طرف
المفاتيح تبقى على الجهاز؛ ويُستعاد الوصول بعبارة seed من 12 كلمة.
شبكة مرحّلات TURN/STUN
مسار احتياطي حين يتعذّر الاتصال المباشر عبر NAT أو الجدار الناري. وهذه بالضبط البنية التي تموّلها الجولة.
توزيع جغرافي وتحمّل أعطال
العطل الإقليمي لا يُسقط الشبكة؛ والمكالمات تصمد على الشبكات الضعيفة والصعبة.
PWA لأندرويد وiOS
بلا وساطة متاجر التطبيقات: تحديثات فورية وتثبيت من المتصفح مباشرة.
لا هاتف ولا بريد ولا ملف شخصي
لا شيء يمكن تسريبه: البيانات الشخصية لا تُجمع أصلًا.
🔒 تفاصيل التنفيذ والبروتوكول والمخطط التشفيري لا تُكشف علنًا — تُعقد جلسة تقنية مع المؤسس بموجب اتفاقية عدم إفصاح.
المخاطر — نسمّيها بصراحة
⚠المنتج لم يُعلَن عنه بعد
الخطر: التطبيق يعمل لكن لم تُطلق أي حملة: يستخدمه المختبرون فقط حاليًا، وتحقيق الدخل متوقف.
كيف نعالجه: هذا بالضبط ما تموّله الجولة: تذهب الأموال إلى إعلانات واسعة النطاق والبنية التحتية للمرحّلات خلفها، لا إلى التطوير.
⚠تحويلات أعلى من معيار السوق
الخطر: نفترض 5% إلى Premium مقابل ~1.5% لدى تيليغرام — ولا نخفي ذلك.
كيف نعالجه: جدول الحساسية أعلاه: حتى العمود المحافظ، بتحويل يفوق تيليغرام قليلًا، يعطي أكثر من 28 مليون دولار سنويًا على قاعدة مليون مستخدم نشط شهريًا — الاشتراك الأساسي 2 $ يحمل معظم الإيراد.
⚠أثر الشبكة
الخطر: تطبيق المراسلة عديم الفائدة إذا لم تكن جهات اتصالك فيه.
كيف نعالجه: ألم التواصل عبر الحدود يدفع للدعوة: يأتي الناس مجموعات — عائلة وأصدقاء ومجموعات عمل — لا فرادى.
⚠تكلفة المرحّلات تنمو مع الحمل
الخطر: المكالمات أغلى أنواع الحركة؛ ومع نمو القاعدة تنمو فواتير المرحّلات.
كيف نعالجه: P2P أولًا: المرحّلات احتياط فقط، وPremium يحقّق الدخل تحديدًا من الأكثر نشاطًا — الحمل يدفع ثمن نفسه.
⚠الضغط التنظيمي
الخطر: تطبيقات المراسلة المشفّرة طرفًا-لطرف تحت اهتمام تنظيمي متزايد.
كيف نعالجه: لا تُجمع بيانات شخصية، التوزيع عبر PWA خارج متاجر التطبيقات، والخط المؤسسي لا يعتمد على تنظيم المستهلكين.
⚠منافسة العمالقة المجانيين
الخطر: لدى WhatsApp وTelegram مليارات المستخدمين ومنتج مجاني.
كيف نعالجه: حيث لديهم الحجم، إما أن الاتصال عبر الحدود لا يعمل لهذا الجمهور أو أن VPN مطلوب. إسفين Private كله: «يعمل ببساطة».
مستعد لمناقشة الدخول في الجولة؟
افتح التطبيق، واطرح أي سؤال على مستشار الذكاء الاصطناعي في هذه الصفحة — ثم تواصل مع المؤسس مباشرة. الشروط والشرائح واتفاقية المساهمين تُناقش شخصيًا.
جميع الأرقام المستقبلية تقديرات نموذجية وليست ضماناً للعوائد. تفاصيل التنفيذ التقنية تُكشف بموجب اتفاقية عدم إفصاح.